Um mit der Entwicklung des Unternehmens Schritt zu halten, reduzieren Sie die Nervosität neuer Mitarbeiter beim ersten Eintritt in das Unternehmen, lassen Sie neue Mitarbeiter die Unternehmenskultur schnell verstehen und beherrschen Sie die Betriebsfähigkeiten und stellen Sie sicher, dass die Fähigkeiten der Mitarbeiter weiter verbessert werden können; Um neue Mitarbeiter mit den richtigen relevanten Unternehmens- und Stelleninformationen zu versorgen, die Moral neuer Mitarbeiter zu fördern, die Stabilität der Mitarbeiter zu erhöhen und die Rate der Abwanderung von Fachkräften zu verringern, hat Far East Tech beschlossen, das Mentoring-Managementsystem zu implementieren.

Das Transfer-, Hilfs- und Gurtmanagementsystem kann die Gefühle zwischen den Mitarbeitern wecken, die Freundschaft fördern und die positive Kommunikation und den Austausch zwischen den Mitarbeitern stärken, sodass neue Mitarbeiter in kurzer Zeit schnell neue Kenntnisse und Fähigkeiten erlernen und die Probezeit bestehen können Zeitraum reibungslos. Genießen Sie großzügige Löhne. Gegenseitiger Nutzen und Management. Im Transfermanagementsystem gibt es Anreizmaßnahmen für alte Mitarbeiter. Alte Mitarbeiter geben nicht nur ihr Bestes, um neuen Mitarbeitern vorbehaltlos zu vermitteln, was sie können, sondern verbessern auch das theoretische Niveau der Betriebs- und Übungsfähigkeiten alter Mitarbeiter und können auch die Qualität Ihres Lehrerbildes verbessern. Managementschulungsmaßnahmen, durch alte Mitarbeiter, die neue Mitarbeiter führen, können die Verantwortung, Durchführung,